Дорожная карта
по повышению эффективности работы и внедрению интегрированной модели педиатрической службы
по Областной детской больнице на 2016-2019 годы
№ |
Этап |
Задача |
Наименование мероприятия |
Форма завершения |
Ответственные за исполнение |
Сроки исполнения |
Сумма финансирования млн тенге |
1 |
Организационно-методическая работа |
Обеспечение нормативно-правовой базы |
1.Обеспечить реализацию нормативно-правовых актов, руководств, разработанных и утвержденных Министерством здравоохранения и социального развития РК. |
Информация в ОУЗ |
Заместитель директора по организационно-методической работе, заместитель директора по лечебной работе, руководитель службы поддержки пациента и внутреннего аудита |
Постоянно |
|
3 |
3. Обеспечить контроль за работой внутреннего аудита в лечебно – профилактических организациях |
Заместитель директора по организационно-методической работе, заместитель директора по лечебной работе, руководитель службы поддержки пациента и внутреннего аудита |
Постоянно |
||||
4 |
4.Контроль ведения больных по стандартным клиническим протоколам по родовспоможению и детству |
Заведующие всех отделений |
Постоянно |
||||
5 |
5. Транспортировка детей из стационаров на областной уровень согласно алгоритму |
Информация в ОУЗ |
Заведующий приемного покоя |
Постоянно |
|||
6 |
6.Ежемесячно проводить анализ младенческой и детской смертности по данным Мединформ (официальный) |
Информация в ОУЗ |
Заместитель директора по организационно-методической работе, заместитель директора по лечебной работе |
Ежемесячно |
|||
7 |
7.Обеспечить подготовку к процедуре аккредитации стационара |
Заместитель директора по организационно-методической работе, заместитель директора по лечебной работе, руководитель службы поддержки пациента и внутреннего аудита, заведующие всех отделений |
По мере необходимости |
||||
8 |
8.Обеспечить преемственность между педиатрической службой, уровнем ПМСП и стационаров |
Заместитель директора по организационно-методической работе, заместитель директора по лечебной работе, заведующие всех отделений |
В течение года |
||||
9 |
9.Организовать централизованную лабораторную службу, с обеспечением рационального использования медицинского оборудования; повышение квалификации специалистов лабораторной службы и врачей – клиницистов. |
Директор ОДБ |
В течение года |
||||
10 |
10.Организовать реабилитационно-восстановительного лечения детей с неврологическими и травматологическими патологиями |
Директор ОДБ, заведующие психоневрологического и травматологического отделений |
В течение года |
||||
11 |
12.Организовать катамнестический центра на базе ОДБ. |
Директор ОДБ |
В течение года |
Выделение средств из местного бюджета- 6млн тенге |
|||
12 |
Лечебно-профилактическая работа |
Улучшение качество медицинских услуг |
1.Ежедневно проводить мониторинг критических ситуаций в педиатрии с принятием неотложных мер по оказанию своевременной медицинской помощи детям от 0 до 5 лет. |
Ежедневная информация в ОУЗ |
Заместитель директор по организационно-методической работе, заместитель директора по лечебной работе, организационно-методический отдел |
Ежедневно |
|
13 |
2.Проведить анализа смертности детей от 0 до 5 лет |
Ежемесячная информация в ОУЗ |
Заместитель директор по организационно-методической работе, заместитель директора по лечебной работе, организационно-методический отдел |
Ежемесячно |
|||
14 |
4.Разбор летальных и критических случаев с принятием неотложных мер |
Информация ОУЗ |
Заместитель директор по организационно-методической работе, заместитель директора по лечебной работе, руководитель службы поддержки пациента и внутреннего аудита |
Постоянно |
|||
5.Усилить систему инфекционного контроля и внутреннего аудита в МО детства (в том числе укомплектациякл.фармакологами, эпидемиологами) |
Заместитель директора по лечебной работе, эпидемиолог, главная медсестра, медсестра КИК |
В течение года |
|||||
15 |
Обеспечение доступности медицинской помощи |
Организация и совершенствование медицинской помощи |
1.Обеспеченить навигаторами и диспетчерской связью (телесвязь, телефония, интернет,GPS) ПМСП, стационаров и станции скорой медицинской помощи |
Информация в ОУЗ |
Директор ОДБ, заместитель директора по административно-хозяйственной работе |
В течение года |
|
16 |
2.Организовать тяжелым и критическим больным по линии Республиканской и областной санитарной авиации, консультации специалистов по телемедицине, выезд специалистов по разбору критических ситуаций в педиатрической службе. |
Информация в ОУЗ |
Заместитель директор по организационно-методической работе, заместитель директора по лечебной работе, |
В течение года |
|||
17 |
3.Совершенствовать работу координационных центров ИБВДВ в каждом ЛПУ и в районах (поддерживающее кураторство) |
Заместитель директор по организационно-методической работе, заместитель директора по лечебной работе, заведующие всех отделений |
Ікв 2016г |
||||
18 |
Улучшение материально-технической базы |
Приобретение медицинского оборудования и техники |
1.Приобретение бактериологического экспресс анализатора за счет местного бюджета (3 уровень) 2.Приобретение ИВЛ аппарата -3ед 3.Стол реанимационный для новорожденных с подогревом-2ед 4.Перфузатор для инфузии-20шт 5.Мониторы для пациентов с неонатальными датчиками измерения-10 ед 6.КЩС-1 |
Директор ОДБ |
В течение года |
Бак анализатор-40млн тенге, ИВЛ – 4,5 млнтенге,Стол реанимационный – 10млн тенге,Перфузаторы-10млн тенге,Мониторы-10 млн тенге, КЩС-3млн тенге |
|
19 |
Укрепление и развитие кадрового потенциала |
Обеспечение кадрами и переподготовка, повышение квалификации |
1. Организовать обучение специалистов; направить на курсы повышения квалификации педиатров, неонатологов, реаниматологов, клинического фармаколога, травматолога и др специалистов. 2.Организовать проведение выездного цикла обучения по программе ВОЗ ИВБДВ с привлечением Республиканского координатора. |
Информация в ОУЗ |
Директор ОДБ, отдел кадров |
В течение года |
|
20 |
4. Укомплектовать кадрами в области, в зависимости от численности детского населения |
Информация в ОУЗ |
Директор ОДБ, отдел кадров |
I кв.2016г |
|||
21 |
5. Организовать переподготовку детских анестезиологов-реаниматологов, неонатологов в стационаре |
Информация в ОУЗ |
Директор ОДБ, отдел кадров |
В течение года |
|||
22 |
6.Обучение врачей и медсестер в тренинговых (симуляционных) центрах для отработки навыков оказания неотложной помощи, включая в условиях чрезвычайных ситуаций. |
Директор ОДБ, отдел кадров |
2016-2017 |
||||
23 |
7.Обеспечить систематическое повышение уровня квалификации врачей и средних медицинских работников по узким педиатрическим профилям (реанимация, неонатология) в том числе, тренинги по коммуникативным навыкам, психологической и стрессоустойчивости в работе с пациентами и родителями |
Директор ОДБ, отдел кадров |
2016-2019 |
||||
8. Участие на распределении выпускников ВУЗа |
Директор ОДБ |
2016 |
|||||
24 |
Информационная работа с населением |
Работа с населением |
1.Проводить информационную работу и среди населенияв вопросах охраны репродуктивного здоровья, включая планирование семьи и ухода за беременными женщинами и детьми раннего возраста (рекламные ролики, уличные баннеры, буклеты и так далее) с последующей демонстрацией их в общественных местах. |
Информация в ОУЗ Отчет ОЦ ФЗОЖ |
Заведующие всех отделений |
2016-2019 |
|
25 |
2.Обеспечить выход специализированных рубрик в средствах массовой информации об эффективных технологиях лечения заболеваний, применяемых в РК |
Отчет ОЦ ФЗОЖ |
Заведующие всех отделений |
2016-2019 |